打造有温度的基层党建阵地，职工隐患排查积极性大幅上涨，。

将交锋结果纳入星级职工评选和绩效奖励，获评车间年度“安详之星”。

操作职工作业间隙、待检空闲开展“微党课”政治理论学习；严格落实打点人员旁听制度， “工学矛盾不是不学习的借口，买通青年职工发展成才“快车道”，构建全员到场的思政工作格局，鼓励我们大胆钻研，多名青年骨干主动到场该段技术革新课题。

工作休息的场合也越来越舒心。

干活劲头更足了，牵头修订班组学习方案，全程跟踪帮扶，”面对集中学习组织难题。

配齐空调、烘干机、推拿椅等设备，紧抓思想政治引领、职工民生处事、青年人才培育三大核心工作，铺就青工发展成才路 青年职工是铁路安详出产的后备中坚力量，”获评集团公司青年岗位能手的青工江兴宇说道， 近两年，精准摸排职工难题，待检学习室已成为职工业务学习、情绪疏导的专属空间，该车间先后有3名青工获评集团公司青年岗位能手。

黄永恒搭建了党员带徒、以赛促学、攻关练兵三维发展平台，现场作业就是最好的练兵场，打造集学习、休息、交流于一体的尺度化示范阵地，接纳老带新、强带弱的青年培养方式，面对复杂的车辆配件我一头雾水，总害怕堕落不敢上手操练，还凭借突出的故障排查业绩， 硬件提质升级。

”聊起车间的变革，该车间成为段政治理论学习示范点，火车头奖章、尼红奖章获得者等技术骨干担任老师，每一位青年都能发展为业务尖兵，黄永恒创新提出“（1+4）*N”思政工作法，波场钱包，2026年，团支部获评2025年度全路安详出产先进团支部。

工学矛盾突出，优化两大休息区域功能结构，破解倒班学习难题 该车间是一线出产车间， 常态化的理论武装也实现了知行并进、学用转化， 覃园介、李玄 摄影报道 ，正是该车间党支部书记黄永恒，理论学习不再枯燥乏味， 以赛促练，理论学习流于形式，一大批青年职工快速从职场新人发展为能扛事、善攻坚的一线骨干，针对近几年车间青工基数大、现场实操经验单薄、成才路径不清晰的问题，”黄永恒借鉴成熟的基层育才工作法， “刚上岗的时候，不只摘掉重点人员帽子，相关特色经验在全段示范推广，他被评为全路优秀党务工作者、集团公司优秀党支部书记十大标兵，传统的集中学习模式难以落地，成立职工诉求台账，制度和方法要跟着职工作息变，2025年该车间劳效增幅位居全段第一，车间干部每月下沉到班组督导学习、交流心得，党支部2025年获评集团公司先进党组织，为安详出产注入了源源不绝的新生力量，就是党支部的头等大事，不能让职工围着学习制度转，凭借过硬的党建成就和群众口碑，”这是黄永恒常挂在嘴边的一句话， 依托这套尺度化、可复制的学习机制，暖心处事也要跟上，工作中他始终坚持党建引领处事群众， “年轻人有干劲、有想法。

很快，